평소 진짜 이그노벨상에 대해서 알고 있었는데요. 우연히 사내 게시판에서 우리 회사도, 이그노벨상을 진행한다는 걸 봤어요. 마침 여기에 딱 맞는 프로젝트를 했던 것이 생각나서 “이거다!” 하고 지원했습니다.

일반적으로 반기마다 대기오염물질 배출 부과금을 납부하는데요. 신서천발전본부의 경우 일부 2.7%의 땅 때문에 불합리하게 50%의 배출부과금을 더 납부하고 있었습니다. ‘이 몇 %의 토지만 용도에 맞게 조정하면, 납부하지 않아도 될 회사 예산을 절감할 수 있지 않을까?’라는 고민에서 아이디어를 얻게 되었어요.

이런 선례와 법률상으로 뒷받침할 근거 역시 없었습니다. 국민신문고 질의를 시작으로, 서천군청, 한국환경공단, 금강유역환경청 등에 유선상으로 수 차례 질문을 했어요. 하지만 각 기관들 역시 선례가 없는 일이기에 확실한 답변을 주지는 못하더라고요.

프로젝트를 마무리하고 금강유역환경청과 한국환경공단 측의 승인을 받고, 2024년도 상반기 대기 배출부과금이 절감된 명세서를 보고 실감이 났습니다. 이 일이 아니었다면, 화학직으로 입사해 사업소 필지를 분할하는 경험을 평생 못했을 것 같아요.

개인 분야로 상을 받았지만, 강명봉 부장님, 박지구 차장님, 그리고 제 사수였던 정소현 주임님에게 영광을 돌리고 싶습니다. 부장님은 항상 일을 추진하는 데 끝없는 조언과 뒷받침을 해주셨고, 차장님과 선배님께는 회사 생활에 대해 정말 많은 것을 배웠습니다. 이분들이 아니었으면 이그노벨상 수상도 어려웠을 것 같아요. 또 많은 응원을 해준 직원 여러분께도 감사의 말씀을 드립니다.

2023년도에 입사해서 이제 2년 차에 접어들었습니다. 저연차에도 불구하고 과분한 상을 받은 것 같아 정말 기뻐요. 이번 수상을 기폭제로 삼아 업무적으로 노련한 모습을 보여주기 위해 노력하겠습니다.

제어기술부는 말 그대로 발전소를 제어해야 하므로 설비, 계통에 대한 높은 이해도가 요구됩니다. 제어 분야뿐만 아니라 기계, 전기 등 관련 업무 또한 지식이 필요하죠. 그렇기에 발전소에 대한 직무역량이 높은 게 강점이라고 생각합니다.

부서 지원 내용이 이그노벨상의 취지와 맞다고 생각했습니다. 특히 같이 문제를 해결하기 위해 고생하고, 노력한 직원들에게 수상을 통해 업무에 대한 보람을 느끼게 해주고 싶었습니다. 2024년, 고생한 부서원들 모두가 상을 받는 기쁨을 나눌 수 있어서 정말 뿌듯합니다.

제2발전소 굴뚝에 설치되어 있는 먼지분석기의 측정값이 동절기 대기 온도와 반비례해 올라가는 현상이 지속되었습니다. 이로 인해 먼지 배출 환경규제치를 넘어가는 경우가 빈번하게 발생해, 출력감발과 돌발출근 등 회사와 직원들에게 부담을 주고 있었어요. 문제를 해결하고자 먼지분석기 측정환경의 온도를 올리기 위해 에어 히터를 설치했습니다.

먼지 측정값이 온도와 영향이 있다는 것은 명확한데 먼지분석기의 어떤 부분에서 문제가 발생하는지 알 수 없었어요. 그래서 EHT(Electrical Heat Tracing) 전기열선도 설치해 보고, 먼지분석기 자체를 보온재와 비닐로 감싸보는 등의 원인을 찾고 해결하는 데 어려움이 있었죠. 또한 폭설이 온 날도 60m 굴뚝을 눈 쓸어가며 올라가는 등 현장 여건이 외부여서 열악했던 점 역시 어려웠습니다.

반복적으로 발생하는 문제를 해결해 회사의 수익을 올리고, 조직 구성원에게 불필요한 업무를 줄여주었다는 것이 가장 큰 보람입니다. 그래도 최고의 성과는 출력감발로 인한 발전수익 손해를 막은 것이라고 생각합니다.

끝까지 믿어주시고, 일을 추진하게 해주신 당시 부장님이었던 박노학 실장님, 전종일 부장님 그리고 함께 고생한 직원들에게 감사하다는 인사를 전하고 싶습니다. 이그노벨상을 수상할 수 있었던 것은 저희 제2발전소 구성원 모두가 열심히 업무에 임해준 덕분이라고 생각합니다. 큰 사고와 고장 없이 2024년을 잘 마무리한 것처럼, 새해에도 이 기운 이어받아 문제없이 잘 지냈으면 좋겠습니다.

보령발전본부 제2발전소 발전운영2실은 30년 이상 운영 또는 폐지를 앞둔 열악한 환경에서 약 330억 원에 달하는 추가 수익 창출을 이뤄내고 있습니다. 또한 전사 기력 최다 기동(74회)에도 100% 성공으로 회사 최대 영업실적 달성에 이바지하는 중입니다. 운영실 82명 전 구성원은 투철한 사명 의식과 적극적인 업무 추진으로 5, 6호기의 명예로운 퇴진을 위해, 함께 걸어가고 있습니다. 이그노벨상 수상으로 그동안의 노력에 방점을 찍고 싶었습니다.

이그노벨상의 약자를 따온 제2발전소 발전운영2실만의 MBTI인 ‘I.G.N.P’로 지원 내용을 설명하고 싶습니다. 아래 내용을 함께 보시죠.

‘3Keep(설비 지키고, 동료 지키고, 나 지키고) 캠페인’이라고 생각합니다. 이 아이디어는 30년 이상 장기 운영을 통해 노후화 및 재난 취약 설비, 동료, 나를 지킬 수 있는 능력이 필요함을 깨닫고 진행한 것입니다. 터빈동에 도장, 기기정보표지, 무각본 화재대응훈련으로 안전한 현장을 조성하기 위해 노력했습니다.

저희는 설비개선과제 창안상 3등급 수상, 혁신 50대 과제 본부 유일 핵심과제 선정, 전사 업무가이드북 최고·최다 수상, 전사 BEST OJT 장려상 수상 등 그간 많은 성과를 달성했습니다. 이그노벨상 수상 역시 제2발전소 발전운영2실의 노력에 방점을 찍는 것 같아 기쁩니다. 모두 2024년 한 해 고생 많으셨고, 2025년에도 보령 5, 6호기가 최후의 순간까지 최고의 기억이 될 수 있도록 최선을 다합시다!